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《企业管理》
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《企业管理》2013年第02期

[卷首语]
绕不过去的是文化(金梁)
[本刊特稿]
中国式企业管理研究的9个发现(赵纯均)
发现管理红利(之二)“刁难”的力量(金梁 愚顽)
中国职业经理人发展的主要问题
[问题·解答]
小公司如何拿到大客户的生意?
企业机关人浮于事怎么办?
外贸订单延误遭索赔,是谁的责任?
怎样应对职责之外的临时任务?
[管理论坛]
管理中的角色拿捏(周永亮)
莫让制度失“度”(赵赛波)
危机意识让企业基业长青(余胜海)
知识聚集与管理的力量 ——谈知识型员工管理与公司能力积累(杨涛)
绩效管理的几个误区(马彦伟)
坚守品牌性格(王爽 余明阳)
[管理批判]
反思企业管理的困境(任宝华 朱茂峰)
公司治理的五大误区(鲍春莉)
“赖茅”品牌之乱(刘清海)
[实务·方法]
富士康的流程设计(孔祥民)
绩效评价中的正向激励(柳顺龙)
集团管控下的风险管理(刘明忠 鲍明铭)
如何管好关键客户(牛琦彬)
问题管理之跨专业.跨部门解决问题(孙继伟)
“说结果,找原因,出对策”——三段论式分析报告写作法(喻伟)
企业软实力的评价法(冯增田)
让培训回归本真(伍蕊)
不断创新做强做优 ——-2012年度中国企业管理榜”上榜企业管理创新实践(粱忻)
“三件事”工作法(李焰 项习文)
[盈利模式]
反向付费的合约健身(金晓玲)
企业要学会做人力资源“生意”(孙建萍 孙会)
美国阿波罗教育集团的盈利之路(马湘临)
看不见的手与“看得见的手”握手(张西振)
[管理创新]
联想集团“双模式”战略实施中的双元能力培育(王铁民等)
北汽股份:企业知识管理创新
构筑三大平台,打造过硬班队长队伍(刘兴军)
现场管理精细化探索(何培德 贾风平)
[案例中心]
向三星学习变革和创新(黄伟文)
“福来鸡”餐厅为何成功(王春华)
鲨鱼成长的悲欢离合(林涵武)
突破库存管理瓶颈(董鹏等)
[信息化]
企业好协同应用大比拼(程丹丹)
信息化驱动森诺管理变革(姜传胜)
[理论·前沿]
需求价值圈下的战略选择(赖月云)
新型生产管理理论——波峰理论(奚哲伟)
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