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《中外管理》
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《中外管理》2009年第10期

[卷首语]
六十年华诞重在警觉未来 我来编辑
[视野]
读者之声 我来编辑
中国真的已经很强大了吗?(杨沛霆) 我来编辑
新世纪“非对称战争”(石齐平) 我来编辑
踢到了铁板的产权改革(吴晓波) 我来编辑
海外并购,你准备好了吗?(赵 晓) 我来编辑
投资家和企业家的“博弈棋局”(金岩石) 我来编辑
声音 我来编辑
下一个30年,看管理!(李 靖) 我来编辑
李开复,攀登经理人的另一座山(诸葛晓岚) 我来编辑
特保战,美国选错了对手(纪 亮) 我来编辑
诺基亚:我们不是做手机的(李晓松) 我来编辑
[封面文章]
反抄底收购(纪 亮) 我来编辑
目标全球就一定要出海吗?(纪 亮) 我来编辑
浪潮的蹊径(焦 晶) 我来编辑
长虹 黑白之间有多远?(李 源 纪 亮) 我来编辑
梦想的距离(高 岩) 我来编辑
[理念]
管理,中国式顺序渐进(李 源) 我来编辑
时艰更看领导力(上)Dennis Carey Michael Patsalos-Fox Michael Useem 我来编辑
IBM打造企业变革的钻石[德]Hans-Henrik Jorgensen [中] 张世荣 曹 云 我来编辑
管理之“理”(笪鸿鹄) 我来编辑
简单成就未来(唐 骏) 我来编辑
让天下没有难做的生意!(马 云) 我来编辑
苏秦的合纵悲喜剧(刘宏伟) 我来编辑
苏秦之得,与苏秦之败(杨 光) 我来编辑
管理故事 我来编辑
[聚焦/独家策划]
办公室沦陷之舞(李 靖) 我来编辑
办公室保卫战 我来编辑
网游崛起,管理不升级怎么行?(谷 风 李 靖) 我来编辑
光复“沦陷区”的软硬攻略(李志起) 我来编辑
员工支招:堵,不是好办法 我来编辑
让员工“炒好股”、“玩好游戏” 我来编辑
“灵活与没有纪律是两回事!” 我来编辑
[运营]
兼并,更重要的是收复人心(刘 戈) 我来编辑
打造“乐观主义”员工(程卫凯) 我来编辑
网络培训的SNS时代([美]马勒恩·普利斯特 译/张蓓蓓) 我来编辑
里斯:苹果将用“主动搜索”战胜谷歌(李 靖 译/张 云) 我来编辑
公关战争(李 辉) 我来编辑
1436:发现“中国制造”的高端优势(田瑞秋) 我来编辑
管理文化;西方不亮,东方亮?(王 缨) 我来编辑
会议效果不佳怎么办?(郭维涛) 我来编辑
不差钱,很“开心”(诸葛晓岚) 我来编辑
传统企业,如何复制IT融资传奇?(田立东) 我来编辑
总经理讨要“职工权”(迟忠波) 我来编辑
只有一根顶梁柱的风险(李志起) 我来编辑
[聚焦]
郑昌泓:让动车组“持续精益”中(焦 晶) 我来编辑
[人生]
战略规划 老总该如何自我规划?(景素奇) 我来编辑
“不竞争”的竞争力(李 靖) 我来编辑
你发现员工的优势了吗?(晓 庄) 我来编辑
优势,怎么就难得发光?(晓 庄) 我来编辑
发现员工的优势(子 荷) 我来编辑
如何利用员工的优势(九 州) 我来编辑
赞美,不一定都很美(晓 庄) 我来编辑
令人沮丧的赞美(九 州) 我来编辑
如何“有效”赞美孩子?(晓 庄) 我来编辑
[资讯]
领导的秘密就是能把握要害(朱 磬) 我来编辑
行家藏书 我来编辑
管理文摘 我来编辑
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