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《中外管理》
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《中外管理》2008年第03期

[卷首语]
从前辈感言,想到管理者素质(杨沛霆) 我来编辑
[视野]
读者之声 我来编辑
小布什·索罗斯·凯恩斯(石齐平) 我来编辑
上海为何出不了马云?(吴晓波) 我来编辑
巴菲特如何判断投资价值?(金岩石) 我来编辑
声音 我来编辑
从吕梁到顾雏军(石 云) 我来编辑
盖茨的赌注(温 达) 我来编辑
“放权”的艺术(构 杳) 我来编辑
[封面文章]
苏宁下注(刘宏君) 我来编辑
苏宁凭什么冲刺行业第一?(刘宏君) 我来编辑
张近东放弃大中的对错,一年见分晓(刘宏君) 我来编辑
2008苏宁的最佳超越时机!(端木清言) 我来编辑
家电连锁企业的优势何在?(李 飞) 我来编辑
超越启示录 我来编辑
[理念]
IT:转型助推器!(李 源) 我来编辑
你所不知道的员工忠诚度[美]Theresa M.Welbourne 我来编辑
上市国企国际化大了,就美了?(杨 壮) 我来编辑
寻找A点:S曲线的逻辑(葛建华) 我来编辑
信念、激情与成功(俞敏洪) 我来编辑
管理故事 我来编辑
[运营]
华为三招奠基海外(程东升) 我来编辑
走出去,先解决好海外“户口”(张世国) 我来编辑
从“快乐工作”到“领袖气质”(刘 戈) 我来编辑
10年员工,吞噬利润的黑洞?(李 源) 我来编辑
宜家:10年,不过是个时间概念(李 源) 我来编辑
百龙:成败“老员工”(胡 杨) 我来编辑
消费者自主时代的口碑传播(祁定江) 我来编辑
打造高端品牌(翁向东) 我来编辑
荣昌·伊尔萨的服务营销“一卡通”(子 荷) 我来编辑
中国企业文化的“动物世界”(王 缨) 我来编辑
象文化,尊重、友好——人本型 我来编辑
狼文化,强者、冒险——活力型 我来编辑
鹰文化,目标、绩效——市场型 我来编辑
羚羊文化,温和、敏捷——稳健型 我来编辑
我们其实没有读懂丰田(苏学东) 我来编辑
创业板:能否帮小企业走出“车库”?(刘潇萌) 我来编辑
中国平安 冒进者的代价(纪 亮) 我来编辑
谭氏官府菜的知遇恩仇(迟忠波) 我来编辑
民企老板的两大“人事”误区(甄源泰) 我来编辑
集体离职折射出管理阴影(王 璞) 我来编辑
领导者要提防,更要自省(化 石) 我来编辑
[聚焦]
钟易良的四板斧(焦 晶) 我来编辑
[职场]
招聘期,老板如何选人?(景素奇) 我来编辑
“才子”祢衡缘何败走大魏? 我来编辑
“我要上学!”?(焦 晶) 我来编辑
职业生涯掌握在自己手中(庄文静) 我来编辑
镀金的代价(舒 眺) 我来编辑
慎对“入学考试”前的考试(九 州) 我来编辑
如何做好工作计划?(晓 庄) 我来编辑
[资讯]
企业如何摆脱“衰退期”?(梦 樵) 我来编辑
实战答疑 我来编辑
管理文摘 我来编辑
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