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《中外管理》
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《中外管理》2007年第07期

[封面文章]
挑战一下弯道从代工到品牌的转型路径(焦 晶)
代工企业的弯道挑战(子 荷)
宇达电通:坚持的力量(刘宏君)
法蓝瓷:从ODM稳步推进(焦 晶)
雷士:速战速决(温 达)
东菱凯琴:制造“设计”优势(邓勇兵)
“德国造”能否代表未来?
[卷首语]
管理与人
[资讯]
效率、公平,还有人本(石齐平)
买房炒股,中国人民最理性的选择!(赵 晓)
“汽车疯子”的精神(吴晓波)
你真懂“吃亏是福”吗?(王忠明)
私募来袭,企业还需谨慎(李之澜)
“非俊杰”达能(杨 光)
提高员工忠诚度,从何处入手?(任 人 郑舟舟)
[理念]
管理让艺术发光——对话琉园股份有限公司执行长王永山(焦 晶)
抓住企业的道德领导力(刘潇萌)
为什么总学不像戴尔?(曾 憨)
美日管理差异的“天壤之别”(杨 壮)
管理之道重于术(黄建东)
用人所长选总裁的完美试验(焦 晶)
“魏文侯选相”等三则
国产笔记本该做战略调整了!(陈永东 刘艳红)
雇主品牌企业核心竞争力的(刘 戈)
高管薪酬治理来自全球的最佳实践(Diane DoubIeday等)
探春辞职引发的权力危机
M型社会的营销转型(何 训 郭 敏)
张裕“强攻”高端红酒(胡 水)
与日企交往的三条秘诀(柴庆春)
一汽丰田:寻求“现地现物”的精益营销(王 缨)
学丰田的三个关键点(佐佐木元)
[实务]
创业时有500万 我早完了(黄 鸣)
飞康国际:创业企业的OEM样板(纪 亮)
宗庆后的抗争,符合民族利益吗?
逃离职业“火海”的代价!(景素奇)
给予上司安全感(子 荷)
管理上司的艺术(晓 庄)
上司是人(独 仁)
管理文摘
[聚焦]
英特尔远见抉择(焦 晶)
恒定的战略
靠什么收复客户“失地”?
“找到很多外企在中国很想找的东西”(杨沛霆 焦 晶)
悬疑中国:制造业的出路?
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