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《中外管理》
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《中外管理》2005年第07期

[封面文章]
冯根生:激情燃烧的岁月(杨沛霆 萧三匝)
健力宝:对经营者说“不”的结局
谏言:着眼“国退”之后的长远(萧三匝)
谁来为“社会资产”的增值负责?(杨 光)
长虹MBO之争(萧三匝)
为管理层 持股一辩(萧三匝)
[特别报道]
乘着创新的翅膀 谁都有机会!(王小燕)
科技创新:你的未来不是梦
管理创新:让科学融入血液
[卷首语]
都来保护“创牌”企业家!(杨沛霆)
[资讯]
产业动态
日本:中国雄狮身边永远的闹钟(邓建华)
环境:沉默的管理者(赵 晓)
重视“走出去”的风险管理(袁 岳)
寄语TCL:机会属于有准备的人(史小萌)
跨国并购避开“机会”陷阱(肖 妍)
TCL国际化正在“饮鸩止渴”!(余大洪)
百年柯达 痛苦转型(罗 雁 赵 红 陈绍愿)
管理文摘
[理念]
围绕MBA的国际争论进行时(何 蔚)
比起学历经理人更需要阅历(抑 扬)
“管理”能成为核心竞争力吗?(赵剑海)
不要重蹈Schwinn的覆辙(Harold LSirkin)
融“资”:你真正需要的是钱吗?(钱 勇)
管理六悟(徐 源)
境界决定成败(赵 犟)
美国人靠什么打败中国餐馆?等二则
[管理]
并购尽职调查中HR能做什么?(Robert ABundy)
Ameren公司两次并购一成一败
中国企业并购中的HR角色调查
并购 无法回避的HR难题(叱 瑛 王军宏)
HR 不同并购阶段的不同角色(王军宏)
索爱“时尚”翻身(刘源远)
时尚营销的五个创新逻辑(李 晟)
时尚营销的三个联动关系(孙晓荣)
价值创新差异化竞争的途径和方法(施 炜)
沟通:组织健康的安全阀(裴 蓉)
中小企业,走在发现IT之前(李勇宁 念 青)
谁说“中国创造”是大企业的事?(高建华)
[实务]
中国民企的“七大病症”(谢付亮)
成功经理人 请慎言创业(景素奇)
郭自光:琴弦上的CFO(庄文静 王小燕)
打造鱼之梦
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