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《中外管理》
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《中外管理》2005年第04期

[封面文章]
“使命”美敦力(王小燕)
使命统领一切
员工认同的使命
让利润更加“美丽”
谁说使命只是巨人的游戏?
[聚焦]
反思惠普之“文革”内伤(杨 光)
高建华:谁说潮流都是对的?(杨 光)
棒喝惠普董事会(杨 光)
[卷首语]
养生之道与人生和谐之理
[资讯]
产业动态
“重化工业”可以跳过吗?(赵 晓)
关注跨国公司的负面影响(王志乐)
海信:让愤怒推倒心中的神像吧!(田 耘)
管理文摘
[理念]
差异化的领导力“品牌”(爱德华E劳勒)
快乐管理 何乐不为?(王自强 王浣尘)
联想国际化vs海尔国际化(陈 静)
从杨振宁发难《易经》悟思维革命(抑 扬)
麦肯锡“后安然时代”的董事会困境(乔 夫 邵兴国)
科尔尼公司董事会的理想运作(王 立)
艾森豪威尔“智”服巴顿等三则
[管理]
员工离职HR该做什么?
离职管理四大迷思(邓羊格)
与离职员工亲密接触吧!(邓羊格)
如何量化职能部门的考核目标?(高 强)
“Lenovo”vs“IBM”:顾客要什么?(张 辰)
奥迪、宝马攻防战的启示(薛 旭)
家电营销渠道大裂变(包敦安)
追忆“老惠普”的人本管理(黎 群 杨应胜)
群雄逐鹿时代的完结(乔 峰 吕 巍 黄培清)
“走出去” 如何实现融资最优化?(李建华)
不容忽视的项目启动阶段(白思俊 曹兴中)
透视盛大收购新浪(薛 峰)
从艺术转向科学就现在!(高建华)
[实务]
企业商标保护应未雨绸缪(韦 忠 鲁 炜)
普尔斯马特何以一病不起?(晓 庄)
诊脉员工“瞎忙”七大病因(景素奇)
你在遭遇“枯竭”之困吗?
经理人职业枯竭调查报告(庄文静)
职业枯竭成功者的瓶颈(程社明 鄢 文)
从干将到病号的秘密(刘 明)
读书与管理(王 缨)
柳传志驻足台湾岛的反思
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