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《中外管理》
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《中外管理》2004年第06期

[封面文章]
“二次创业”的历史学意义(本刊编辑部)
王志东:“再出发”的觉醒(董文胜)
王峻涛:绝不重演8848!(王小燕)
徐刚:何日告别“经理人”?(杨 超)
“创业经理人”:诱人的陷阱(杨 光)
[聚焦]
中国企业家面临信仰危机!(孔 龙)
[卷首语]
不可小看文化提升
[理念]
后来居上者的“技术颠覆”(宋新宇)
竞争为王(王明夫 王 丰)
中国经济刹车非踩不可?
干嘛死抱“团队合作”不放?(帕特里克兰西奥尼)
探秘“业务转型外包”(念 青)
企业该如何抓住奥运“麦克风”?(肖 妍)
宜家靠什么压倒微软(芮新国 吴 荣)
康宁vs三星:如何成就30年的美满“婚姻”?(廉晓红)
文化差异并非不能共存(詹正茂)
[管理]
招聘竞争打造公司的“卖点”(胡慧平)
如何招聘人事经理?(范庆桦)
通用电气:考核为了员工成长(潘海腾)
三个和尚抬水吃(胡玉杰)
告别“担架”上的营销(孙旭光)
产品经理“营销平衡木”的定盘星(汪立耕)
下一仗,营销打什么?(高建华)
奥克斯汽车“蛋糕”启动第二品牌(路万涛)
打拼“规模领导力”(李武昌)
传统“企业英雄”观批判(周国华)
团队精神来自奖励合作(李海峰)
美晨布阵多元化并购(卢旭成)
比亚迪并购秦川的战略之辩(顾卫平 任胜钢)
中集:成功的并购史(向晋乾 李 杰)
[实务]
形象设计跋涉伟大品牌(上)(陈 丹)
“操作”企业文化从流程开始(景素奇)
升职有捷径吗?(张 辰 李国英)
如何从管理者变成领导者?(庄文静)
[资讯]
员工们都在想什么?(田 耘)
企业面临的形势、政策、理念、经验
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