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《新浪潮》2005年第03期

[封面故事]
连锁:一半是天使一半是魔鬼(相俊红 李夏磊)
谭鱼头:水煮IT(相俊红 李夏磊)
让1000等于1(相俊红 李夏磊)
[特别关注]
平价药店:吃螃蟹还是趟地雷(刘玉峰)
[资讯·动态]
资讯.动态
[编者的话]
编者的话
[热点述评]
UT斯达康:春天已逝(黄 词)
双休日改革的理想与难题(林 飞)
索尼电池:应该鼓励的垄断(刘玉峰)
脆弱生命的不同遗产(刘 玉)
[总裁论道]
孙大午:做乌龟型企业
杜家滨:做可管理的冒险
[名家专栏]
规则是用来打破的
老板长多高,企业长多高
[新浪潮案例]
深蓝:以“龙”文化挑战饮料世界(刘玉峰)
[管理·技巧]
猫人:我从荒漠走来(郭凤琴)
[管理诊室]
管理珍室:雷厂长和他的目标(蒋卫枢)
从好目标到好结果
让工具与文化握手
飞的梦想(及铁嵘)
[营销·市场]
做客户的减法(刘玉峰)
新产品败走旧渠道(潘文富)
“膨胀”营销——石头记(王 腾)
用集体商标挡住“李鬼”(晓 峰)
[企业论坛]
CKO能否对接知识管理(一 乔)
[投资·发展]
“产权式”魔棒点击商铺(李黎莉)
网上视频招聘(远 丹)
[人力资源]
宽带新酬:弥补“薪悉”的短板(陈晓升)
[企业文化]
格兰仕:赢在人心(赵为民)
[企业信息化]
2004信息化“奥斯卡”(王 腾)
无线视控你的企业(艾 欣)
田通:在ERP的暗香里沉醉(郭凤琴)
制造“范例”(赵水忠)
[管理领秀]
李朝阳:从管理到领导(峰 青)
[商务生活]
在斗智中取胜(盖 尔)
移动“星级宾馆”(一 丹)
冬季求生者游戏(一 丹)
珍无处不在的沟通(晓 影)
[管理者课堂]
员工满意度分析(何冬雪)
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