《新智囊》　动管理

CIO们如何逆势而为?(覃卓燕) 我来编辑
咨询的春天到来了吗?(党向阳) 我来编辑
客户体验需要找“痛点”(李翊玮) 我来编辑
领导者的定力、魅力、耐力与魄力(杨思卓)
企业要不要SOHO办公(覃卓燕)
“价值占位”决定竞争位势(史永翔)
品牌不是越老越值钱(李光斗) 我来编辑
向环境要绩效(武少中) 我来编辑
非权力领导的另一种力量(杨思卓)
不谋全局者,不足以谋一隅(史永翔)
民企做大了“困境”依然(王吉鹏)
美的渠道变革有“隐情”(洪仕斌)
厂商、经销商能否“一家亲”(贾昌荣)
三鹿奶粉事件不是过去式(王 微)
当情感与组织利益发生冲突时(杨思卓) 我来编辑
长安铃木拿“流程”开刀(汪兴洋) 我来编辑
SAP,培训不是为赚钱(赵 敏) 我来编辑
让知识管理自然“生长”(伍 晖) 我来编辑
对“企业社会责任”进行重新公关(迟小焱) 我来编辑
劳动力管理需要精耕细作(覃卓燕) 我来编辑
高高在上的战略如何落地?(魏 彦) 我来编辑
未来20年,我们靠什么赢?(史永翔) 我来编辑
“三峡”背后的集成力量(汪兴洋) 我来编辑
领导者不要霸道要王道(杨思卓) 我来编辑
找到匹配的赢利模式(史永翔) 我来编辑
格兰仕:不爱武装爱红妆(覃卓燕) 我来编辑
龙拓互动:“点睛”网络广告(汪兴洋) 我来编辑
企业领袖统驭的心、脑、眼(杨思卓) 我来编辑
提高每平方米的创利率!(史永翔) 我来编辑
创新孵化出金苹果(邓 杨) 我来编辑
“长裙”下的品牌营销(李光斗) 我来编辑
决胜“第三终端”(王 亮)
药是有毒的!(萧洪池)
借事昭信,化危机为良机(杨思卓)
战略不能单打独斗(史永翔)
诺基亚的大楼是“绿色”的!(傅 强 杨志华 邹晓平)
应对心病躯体化(吴仕逵) 我来编辑
职业团队是怎样“炼”成的(杨思卓) 我来编辑
让成本居高不下的企业赚到钱!(史永翔) 我来编辑
让人才流失成本降到最小(黄 涓) 我来编辑
并购后,如何留住关键人物?(杨云龙) 我来编辑
“苦行僧”文化拖累格兰仕(江庆来) 我来编辑
如何让产品“变现”(王 建) 我来编辑
博洛尼:想和《奋斗》一起奋斗(赵 敏)
民企营销“四大”短板(胡世明)
CEO的IPO思维(史永翔) 我来编辑
别没病找病(吴仕逵 胡 凡)
《投名状》:契约与价值观的冲突(杨思卓)
倒霉广告的五种“死法”(未 然)
奥运营销:请谁做代言(林景新) 我来编辑