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《新智囊》
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《新智囊》2007年第12期

[综述]
重塑明天(傅 强)
[智囊沙龙]
捕捉业已出现的未来(赵 敏)
世界是平的,中国之选择
未来管理还有多远
[2007管理调查]
100位管理者看未来管理
[影响未来管理的主要因素]
什么将影响未来的管理(杨云龙)
全球化:引发战略变革
YOU时代:颠覆传统营销
技术和IT:让架构更加轻盈
互联网改变了商业模式
行业演变:带来新的蓝海
经营环境:变得更加脆弱和复杂
利润率:直指企业命门
社会责任:正在成为经营底线
生活方式:创造商业空间
文化和价值观:左右企业管理
[未来的管理变化]
未来管理的走向(冯宗智 杨云龙)
从适应现在到引导未来
让知识“活”起来
别指望靠一次创新成功
全球整合企业将取代跨国公司?
流程因业务而变
寻找消费者
企业领袖须直面全球化挑战
打造高适应性人才团队
竞争,功夫在“诗”外
[中国企业走向未来的困惑和挑战]
挑战,往往从不安开始(赵 敏)
中国企业的七个不安(陈春花)
企业迷途,对终极目标的思考
商业机会真的越来越少?
人与组织是永恒的痛?
催化剂让企业加速度
需要新型的客户关系
[2007十大管理人物]
2007“谁”最值得关注(刘洪宇)
马云:下一个盖茨
史玉柱:成功不是靠忽悠
钱大群:老将新帅稳步前行
徐和谊:集团管控巧施“动态平衡”
陈丹:给企业信息化夯实根基
杨致远:重振雅虎待何时
李东生:何以沦为最差老板
叶莺:“柯达女神”能否力挽狂澜
宗庆后:战胜达能还是战胜自己
南存辉:知识产权是无尽的战争
[从2007到2008]
2007:我们关注了什么(本刊编辑部)
2008,《新智囊》要做什么?
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