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《六西格玛管理评论》
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《六西格玛管理评论》2007年第12期

[卷首语]
六西格玛打破隔膜 我来编辑
[读者家园]
学会用数据说话,从六西格玛的角度看问题(卢先生) 我来编辑
[视野]
名刊精粹 我来编辑
[特别策划六西格玛管理本土化]
最大的困难是文化 我来编辑
六西格玛实施中的跨文化差异
不走形式,不避开问题(葛 俊) 我来编辑
济钢战略发展的必由之路——六西格玛+标准化(刘振林 刘媛媛) 我来编辑
六西格玛是经理人的必修课(温永艳) 我来编辑
本土研发是核心问题(葛 俊) 我来编辑
从六西格玛的发展看咨询公司的本土化(李学军) 我来编辑
[专题 六西格玛]
近半个世纪内的管理领袖彼得·德鲁克谈六西格玛 我来编辑
六西格玛目标设定
有问有答
提高健身中心盈利水平(杨年峰)
红海战略下的企业生存之道
[专题 精益生产]
正确理解精益生产
[本期人物]
我的秘诀是入乡随俗(胡建军 刘媛媛 杨 铭)
会管理自己,才能管理好企业
[软件与应用]
卓越战略的转化(Thomas Louis等)
寻找隐藏的冰山(张 伟)
[环球文摘]
为什么找不到质量经理
看板战略
六西格玛寓言
书评
[工具箱]
应用SWOT分析,进行企业战略策划(周小可)
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