“穷则独善其身，达则兼济天下”，这句我们早已耳熟能详的话放在计划经济渐行渐远而贫富差距却已经逐渐加大的时代里依然意义深远。慈善正在形成一种力量，在这股力量的推动者中，有责任的企业和先富起来的成功人士无疑是推动的主角，我们必须更好地激励企业或企业家积极投身到慈善事业中来。
“企业为什么做慈善和企业做慈善之后得到了什么”，只有更好地研究和利用作为捐赠主体的企业和企业家从事慈善事业的动因和收获，才能更充分地调动他们参与慈善事业。
做慈善是品牌成长和企业文化的需要
“企业不断的发展，离不开社会的支持，企业生存的土壤在社会。做慈善不是头脑发热，也不是空穴来风，是企业文化的长期积淀，是品牌成长与企业文化相互融合的一个结果。”北京卷烟厂厂长曲志刚的感言代表了部分企业家的观点。
曲志刚将企业形象地比作一个人，人，有没有爱心，要通过品行、行动来体现。企业在形成品牌和一定规模的时候，要通过一些具体行动来体现企业的社会责任感，形成有责任品牌的社会认知。通过参与慈善公益事业，提升企业的社会形象和品牌的社会责任感，同时促进企业内部和谐发展。
“科技创新生活，关注慈善公益、聚焦教育”。前者是企业崇尚科技、关注未来的具体体现，后者是企业履行社会责任的具体行动，两者有机融合，才能共同发展。曲志刚指出：只有通过科技创新才能改变人们的生活，企业只有通过科技和管理创新，竞争力才能增强，教育是创新的基础，对企业如此，对社会亦是，因此我们将慈善公益事业的关注点聚焦在了教育领域。
曲志刚认为，企业做慈善事业要专注某一领域，使其内涵更加丰富、管理更加规范、视野更加开阔，做慈善要有整体系统的规划，比如说，北京卷烟厂与北京青基会共同成立了“中南海”爱心基金，基金由双方共管，对每年做什么、捐多少钱、建多少学校，都有详细的计划。由企业出资设立基金，交给专业的团队来管理是企业参与慈善方式的创新，这既能体现企业的社会责任，又能保证基金透明公正的用于慈善事业。
“公益事业能走多远，企业品牌就能走多远，两者相辅相成。企业不发展了，做慈善也就成了无本之木、无水之源，必须坚持、持续下去，才能聚沙成塔，积少成多。”这是像曲志刚一样，参与慈善事业的企业家们的共识。
财富观和价值观是民营企业家做慈善的关键
民营企业圣火科贸公司董事长王丰，做慈善缘于一则身边的故事：公司部门经理孩子的女同学在上高三时父母离异了，孩子被判给了母亲。高考结束后，女孩考上了大学，因母亲没有经济能力，便找到父亲去要学费，结果父亲不给，最后这个女孩只能无奈地辍学了。这件事情对王丰触动很大，他意识到，作为企业家，赚钱实现股东利益最大化是追求的目标，在企业壮大的同时体现出企业的社会责任更加重要，一家受人尊敬的企业，不是取决于企业能赚到多少钱，是看企业的社会公益心和行业道德心。
