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企业管理层如何做好报表分析


□ 高永芬

  企业会计报表分析主要是指利用资产负债表、损益表和现金流量表及相关附表对企业财务状况、经营成果和现金流量进行分析和研究。作为处于企业生存和发展关键地位的企业管理层要做到会看报表,对企业经营理财的各个方面包括企业的营运能力、偿债能力、获利能力和企业发展能力等全部信息予以详尽地了解和掌握,协助其分析、控制和改善公司营运绩效,并以此来规划和调整企业市场定位的策略。
  管理层要对一个企业的会计报表做出比较深刻透彻地分析,找出有用的信息,发现隐含的问题,必须做到以下两个方面:
  
  一、熟练掌握基本财务指标分析体系的构成和内涵
  
  只有熟练掌握基本和常用的核算指标体系,才能为灵活运用该指标确定基础。基本的财务指标分析体系包括企业的营运能力、偿债能力、获利能力和企业发展成长能力。在这些能力分析中营运能力是最关键的,其他能力的高低都与营运能力的高低有密切关系。营运能力一般指企业对人财物等各种资源的有效利用的能力。有资产周转率,一般认为该指标越高越好,较高的指标代表着高的流动性和周转能力。还有存货周转率和应收账款周转率,对资产中的一些重要项目如应收账款和存货周转速度的分析可以增进对企业流动资本状况和企业经营总效率的了解。
  偿债能力是指企业对债务清偿的承受能力或保证程度,也即企业偿还全部到期债务的现金保证程度,这就要求管理层随时掌握企业债务水平、债务结构并掌握企业偿债水平的高低,保证债务足额按时偿还,否则对如何保护企业的良好信誉,保证生产经营的正常进行,避免企业限于破产境地缺乏有利的信息。对短期偿债能力分析的指标主要有流动比率、速动比率和现金流动比率等,一般认为该指标较高为好,此时的财务状况较稳定可靠,偿债安全系数高。考核长期负债的指标主要有利息保障倍数、产权比率等,如果管理层发现利息保障倍数过低或达到历史最低水平,则应该考虑企业是否负债过度或者产生盈利能力的下降,否则会因为不能按时偿还本息而引起债权人的不满。产权比率则可以反映企业基本财务结构的强弱。管理层还要做好盈利能力的分析,盈利能力反映公司投入的资产与获得的收益之间的比例关系,主要的指标有资产报酬率、净资产收益率和成本费用利用率,其中净资产收益率是企业获利能力指标的核心,因为企业经营的最终目的是实现股东财富最大化。
  最后管理层还要做好企业发展能力指标的分析,发展能力指标主要有资本增长率、利润增长率、社会积累率。对发展能力分析的意义在于保证企业长远发展,尽量避免经营中的短期行为。一般认为该指标越高越好,较高的比率代表着企业有较好的盈利质量和良好的发展趋势。
  
  二、重点掌握财务指标分析体系的灵活性
  
  管理者还要从指标设置的背景、企业的具体规模和特定的阶段来灵活地运用这些指标,从而为其进行经营决策提供相应的信息。
  营运能力分析应注意的问题有以下几个方面:营运能力是指企业拥有和控制经济资源的能力,集中反映在对生产资源和人力资源的应用上,前边计算缺乏对人力资源营运能力的分析,人力资源是企业最重要的财富,是决定企业发展的关键因素之一,而在现行的财务报表找不到人力资源信息的踪迹,所以管理层对人力资源营运能力要进行分析,一般采用人力资源劳动效率来考核,也可以把该指标同本企业计划、历史先进水平、国内外同行业水平进行比较,找出差异,充分挖掘企业人力资源劳动效率提高的潜力。
  营运能力中的资源有有形资产和无形资产,无形资产在报表中披露的不充分,只反映无形资产存在的价值,没有获利大小的内容。在资产中只反映已入账的无形资产价值,而对企业正在研究、开发、申报中有可能形成的无形资产则没有做任何披露。财务报表中所披露的无形资产只是一个总括的资料,不能为管理层提供具体的项目、来源、价值及产生的经济效益情况,无法判断无形资产的科技含量和获利能力。
摘自:沿海经贸  
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