工会主席在单位里更不是行政“一把手”,因此要开展好工作,必须适应新形势、新任务要求,做到与时俱进,勇于创新,树立服务意识,改进工作作风。具体地讲就是要扮演好四种角色,抓住四个环节,发挥四个作用。
工会在单位里,既不是行政的一个附属机构,也不是党支部的一个工作部门,工会主席在单位里更不是行政“一把手”,因此要开展好工作,必须适应新形势、新任务要求,做到与时俱进,勇于创新,树立服务意识,改进工作作风。具体地讲就是要扮演好四种角色,抓住四个环节,发挥四个作用。
四种角度——讲和谐
一是做职工权益的维护人。随着社会主义市场经济的发展和水利体制改革的不断深入,工会一方面必须教育职工支持站领导推进水利站改革的深化;另一方面,必须根据有关法律的要求,维护广大职工群众的合法权益。
二是做管理的内行人。工会主席要适应新形势对工会的新要求,除了熟悉掌握工会业务知识外,还应注重学习水利管理等综合知识。只有提高自身素质,只有成为站务管理的内行人,才能更好地代表职工参政议政。
三是做民主管理的代言人。工会主席应注重发挥源头参与的作用,一是主动向站领导反映职工关注的热点、难点问题,使站领导了解基层工作的真实情况;二是提高站务会的质量,健全站务会的议事规则和站务公开制度。
四是做职工冷暖的知心人。工会是“职工之家”,在职工思想有疙瘩时,要与他们促膝谈心;在他们发生暂时困难时能为他们排忧解难。
四个环节——求和谐
一是在情绪疏导、教育引导中求和谐。工会主席要做好对职工的思想教育和引导工作,使他们正确理解和认同在改革过程中的利益调整问题,将不稳定因素化解在萌芽状态。
二是在平等协商、民主参与中求和谐。工会主席要通过沟通和协商的方式来解决劳动关系中的矛盾,化解大胆微观层面的利益摩擦,进而使职工与水利站双方在让步和妥协中化解、缓和矛盾。
三是在依法维权、保障权益中求和谐。要建立、完善一系列的职工诉求应答机制,构筑工会代表职工主张权益的平台,在维权上真正做到“职工有所呼,我必有所应”。
四是在双方维护、共谋发展中求和谐。工会主席要引导水利站管理者切实承担单位的社会责任,关爱职工,切实改善职工的工作环境,提高工资待遇,增加福利,在不断提高单位经济效益为中心的服务中促进双方的合作,从而达到“互利双赢”的目的。
四个作用——促和谐
一是发挥好代表作用。工会主席要始终满怀热情和强烈的责任意识,努力为职工说话、办事、服务,创造条件,切实代表和维护职工的合作权益。
二是发挥好监督作用。工会监督要在法律规定的范围内,依法履行职责,维护职工权益,做到有法可依、有法必依。要不断丰富工会监督的内容,在监督实践中应特别关注、检查、监督程序的合法性、有效性。
三是发挥好组织动员作用。要充分发挥工会组织的动员作用,吸引和组织职工参加到水利站各项工作中来,努力完成水利站的综合考核目标的任务。要通过开展技术竞赛、科技创新等活动,来吸引干部职工参加到水利站的管理中,把干部职工的积极性、创造性引导到单位发展上来,积极发挥工会应有的作用。
四是发挥好稳衡作用。工会必须进一步建立健全劳动关系协调制度,努力推行平等协商、民主管理、站务公开等制度以及重大侵权事件快速反应制度,认真贯彻落实《工会法》,依法健全完善工会法律监督组织和劳动争议调解组织,实施工会劳动监督检查制度,努力把矛盾解决在基层,化解在内部,消灭在萌芽状态。要切实维护改革发展中弱势职工的合法权益,解决好侵犯职工合法权益的突出问题,促进社会公平与正义,还要大力开展爱心活动,建立扶贫帮困体制,关心职工生产生活。另外还要在职工中开展丰富多彩、健康向上,寓教于乐的文化体育活动,通过有形、有声、有色的各类活动,增强职工自身在水利站的荣誉感和展示才华的自豪感,进而不断丰富职工的精神世界,使水利站的凝聚力和向心力不断增强。■
(作者系丹阳市窦庄水利管理服务站工会主席)
