读者往往只会把目光投向作者，事实上，图书策划者才是图书市场的灵魂人物
一小时前，王永刚为了打发漫长的候机时间，在机场书店买了本《炒股三十六计》。在翻看了大概三分之一的内容后，他发现，除了标题和前言外，整本书了无新意。于是，在临上飞机前一刻，他决定把书扔到机场的垃圾桶中。
在我国，平均每天有超过300种新版图书出版发行。尽管每年都不乏出现类似《谁动了我的奶酪》、《蓝海战略》、《货币战争》之类的畅销书销售火爆。但是，更多图书的命运却相当不堪，它们甚至连昙花一现的机会都等不上就销声匿迹了。
如你所见，财经图书正变得越来越短命。《炒股三十六计》从书店到垃圾箱，前后不到一小时。十数年时间里，我国图书市场就从极度匮乏走向了太多。
书多了，可是好书还是难找。
“图书越来越难做，互联网分流了我们很多读者；盗版和跟风又分流了好书的市场。”闻洁向《经济》记者谈道，这位拥有10多年出版从业经验的资深图书策划人，现在也在为如何策划一本好书而犯难。
不是一般人能干好的活
往往读者只会把目光投向作者，事实上，另外一个庞大的幕后群体——图书策划人，才是图书市场的灵魂人物。
从市场调研、寻找选题，确定作者，编辑校对，版式封面设计、印刷装订，到销售宣传，图书策划人几乎深入到了图书生产的所有环节。策划人的眼光和能力直接关系到一本书是短命还是不朽。
在闻洁入职的年代，出版社大都属于事业单位，进入门槛较高，而现在各类层次不一的文化公司充斥其间，市场鱼龙混杂。往往一本畅销书火爆之后，市面上会随之出现大量的跟风图书，大都将书名更换几字，而内容则是七拼八凑，卖的只是一个噱头。
文艺批评家王晓渔曾感叹道：“我们的图书界也在偷梁换柱，不再‘爱惜字纸’，不再敬畏我们文字表达的权力。”
当前，图书的高定价和发行低折扣已经成为一种较为普遍的现象，过度依赖价格战和不实广告来占领市场。出版社也正在从事业单位向经营性企业转型的过程中。
上海世纪出版集团陈昕认为，我国的图书出版产业仍处于粗放型增长阶段，一些出版社的行政主导色彩浓厚，加之激励机制尚未完善，人才流失情况很严重。
而事实上，也有不少工作室策划出了很多好书，而这些工作室的老板，大都是从各大出版社出来“单干”的顶梁柱。闻洁开办的“闻洁工作室”商业模式非常简单：通过发挥“比较优势”，只专注于图书策划，然后从出版社提取策划版税或利润分成。像这样的工作室，北京有数百家之多。对于目前图书市场的鱼龙混杂现状，闻洁认为，这与图书策划人的良莠不齐有直接关系。
大学毕业留校几年后，闻洁调入中国人民大学出版社财经编辑室工作。从那时起，闻洁终于给自己“不安分”的个性找到了合适的归宿。
“我可能是出版界最不安分的一类人，每天脑子里总是有新想法冒出来。”闻洁说，从1992年起，她全身心地投入到工商管理类图书策划中，至今已经10多年了。“做策划让我特别有激情。一旦有了想法后，实施的行动也很快。”
“做策划首先要求自己必须学习能力很强。”闻洁并不认为图书策划是人人都能胜任的工作，而是具有相当的智力和体力要求，并且学习要持之以恒，否则难以做出好书来。
除了自身的努力外，闻洁确实是赶上了好时候。1985年和1994年是我国图书市场的两个分水岭。1985年，由于图书发行的主要渠道新华书店，为了减少库存，大幅度地削减新书订数，出书难、卖书难、买书难的问题同时出现。直到1994年，在市场化转型的大背景下，图书市场才逐渐摆脱困境。
就在这一年，闻洁策划的第一套丛书面世了。当时，我国正处于从计划经济转向市场经济的临界点。这套由厉以宁、何伟合作主编的《走向市场经济丛书》畅销全国，为中国人民大学出版社获得了四项全国图书大奖。
一套风行十年的教材
10年前，由闻策划的《工商管理经典译丛》至今仍为各大高校工商管理专业师生所普遍采用。在知识更新日新月异的今天，一套教材能风行10年，不得不让人感到惊奇。
这其中，一方面表明了海外优秀图书引进的不足，另一方面也印证了闻洁当初选书的敏锐判断力。相对于通俗性的财经畅销书而言，闻洁更钟情于教材的策划。这其中既有事业心和使命感的驱使，同时也包含了经济上的现实考虑。
在创办具有独立法人资格的闻洁工作室之前，闻洁长期在人大出版社工作。作为著名的文科教材出版中心之一，人大出版社以文科教材出版见长。因此，闻洁在踏入出版界之初，她的主要工作也是以教材策划为主。
