怎样当一个合格的“军事常委”,既抓好武装工作;又参与好地方中心工作?根据平时的思考和时下的实际情况,我认为必须做好以下几点:
第一,找准位置。“军事常委”是双重职务,有双重责任。从“军事常委”所处的位置看,必须注意做到三点:一是明上情知下情。这是履行职责,为地方党委决策重大事情出谋划策的基本要求。必须加强学习,对上级有关人武部建设和民兵、预备役工作方面的指示规定、总体要求和某个阶段的工作重点要有全面的理解和把握,找到充分合理的根据,防止提出的意见、建议违背上级精神和政策规定。二是当好参谋不越位。既要积极为地方党委多参善谋,又要注意站在全局角度考虑问题;既要按照职权积极大胆抓工作,又要注意该请示的请示,该汇报的汇报,真正做到工作到位不越位。三是学会尊重。尊重他人是一种美德;一种修养;不能以职位高低、权力大小看人待事,对人大;政协、纪委和组织、宣传等部门领导的尊重同党委、政府领导的尊重一样对待。每次常委议军会,我都虚心听取他们对武装工作的意见和建议。正因为他们得到了应有的尊重,所以非常支持武装工作,也愿意为武装工作建言献策。尊重赢得信赖,赢得支持,在今年的一次常委会上,全票通过并下发《关于加强党管武装工作的决定》、《关于加强民兵预备役“四个基本”建设的意见》和《关于进一步加强国防动员工怍的意见》三个指导性文件的提议,使武装工作真正在地方摆上了位、挂—上了号。
第二,加强协调。“军事常委”要自觉当好协调员。协调中,重点抓住五个方面:一是搞好与地方党委的协调。针对和平时期,有的领导国防观念淡化,对民兵工作不够重视的问题,主动当好宣传员,每次利用参加地方会议,我都要讲一些增强国防观念的内容,努力扩大人武部的影响。二是搞好与第一书记的协调。第一书记对武装工作负有重要责任,我始终坚持做到:凡是上级下发的有关国防后备力量建设的重要文件,都要亲自送达;涉及民兵、预备役建设的重大问题,及时当面请示报告;人武部组织的重大活动都要主动邀请其参加。三是搞好与地方职能部门的协调。人武部的许多工作与地方的部、委、办、局有着密切关系,需要靠他们的积极配合与大力支持。平时,注意放下架子,坚持与他们多联系、多接触,需要协调时要主动出面,平等协商。四是搞好与基层党委、政府的协调。对乡(镇、街道)要指挥到位,不要高高在上;要平易近人,不要拿权压人。五是搞好与驻军的协调。作为“军事常委”,要发挥好桥梁纽带作用,当好军地团结的“粘台剂”,使军地双方遇到的困难在互帮互助中得到解决。如今年在地方植树造林活动中,我积极协调驻军官兵参加支援地方建设,计划3天完成的植树任务提前一天完成,受到地方领导的高度评价。
第三,有所作为。我们常讲“有作为才有地位”。我感到,武装工作一方面要靠工作实绩争得地位。地方党委、政府对武装工作越重视,我们就要用“争就争第一、干就干一流”的标准,不遗余力地干好工作。今年3月份,我们在军分区组织的按纲施训比武考核中,取得了第一的好名次,并代表军分区参加了省军区组织的军分区;人武部按纲施训考核评比,成绩名列前茅。另一方面要靠参与中心工作有所作为。实践证明,地方经济建设主战场为我们武装工作赢得地位、展现民兵的作用提供了很好的机会。只有围绕地方经济建设开展工作,才能真正使民兵队伍有用武之地。今年以来,全区民兵在扶贫帮困、植树造林、创建科技示范园和开展富民工程等方面,发挥了骨干带头作用,为地方经济发展作出了应有的贡献。
