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《当代通信》

　

《当代通信》2006年第15期

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中移动海外并购失败不失利(陶勇)
对中国电信业并购热潮的思考(许军)
三管齐下:中国电信业可持续发展之路(熊卫袁萍)
权变理论对电信转型的启示(刘思迅)
农村市场要兼顾社会效益与经济效益(毛骏)
国际通信业的扩张与收缩(姜美芝)
[市场纵横]
离IPTV的春天还有多远(沈佳)
三网融合下的电信与广电比较研究(磨莉萍曹亚东)
手机上网业务发展现状分析(曾铮)
感悟中国电信“互联星空”(谷和启)
互联星空前途无限(林延)
SCNB 精品ASON构建智能光传输网络(北京西门子通信网络股份有限公司)
东进因为“创新”而精彩(本刊)
[企业管理]
电信业务及产品能力运营管理(舒华英刘宝哲)
电信运营公司产权资本治理亟待完善(孟焕英蒋华园)
发展号码百事通业务应把握好几个关键(魏刚)
电信业务管理浅谈(谢武奇)
论集团客户精细化营销与策略的匹配(戴兆芳)
对集团客户营销工作的探讨(李洁)
运营商新入职毕业生实习管理浅析(褚伟)
[业务探讨]
NGN商用模式及运营策略探讨(赵良洪)
奥运移动运营的通信需求与规划(潘冲)
POC业务及其开展策略(温锋)
传统VS新兴(张晶)
浅谈“本地网”业务转型(赵晓明)
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网管支撑系统对传统运维模式的冲击与转变(张颖李荣盛)
数字家庭网络与家庭网关(倪冰)
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